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AKTUELL: Mindful Leadership Konferenz 2019Download Infoflyer

Mindfulness – die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

07./08. März 2019 |mit Trainingsworkshop am 09. März 2019

Führung und Zusammenarbeit wird in vielen Situationen durch automatisch wirkende Handlungsmuster bestimmt. Bei Routine-Tätigkeiten ist das zwar eine Erleichterung, aber sobald Veränderungen der Kunden, des Marktes oder interner Rahmenbedingungen von den Führungskräften und MitarbeiterInnen eine kreative Anpassung an die neue Situation erfordern, ist situatives Denken und Handeln, Selbstreflexion, sowie emotionale Intelligenz im Umgang mit Gefühlen notwendig. Mindfulness ist dafür die Schlüsselkompetenz, denn damit ist die Präsenz und Wachheit gemeint, die es erlauben, aus eingefahrenen Mustern auszusteigen und neue Ideen und Handlungen in die Welt zu bringen. Und diese Mindfulness-Fähigkeiten können Führungskräfte und auch MitarbeiterInnen durch Training gezielt entwickeln.
An wen richtet sich die Konferenz?
Führungskräfte und organisationsinterne Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung, UnternehmerInnen, SozialwissenschaftlerInnen, OrganisationsberaterInnen, TrainerInnen, Coaches.

Ihr Nutzen

  • Perspektivenvielfalt erfahren
  • Mit Zukunftsgestaltern vernetzen
  • Von Top-Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern lernen
  • Spannende Erfahrungsberichte u.a. von der Daimler AG, der Fraport AG und der Volkswagen AG live erleben
  • Vernetzungs- und Vertiefungsgruppen (Open Space): Ihre eigenen Fragen mit den Referierenden der Konferenz und mit den anderen Konferenzteilnehmern diskutieren und voneinander lernen

„Achtsamkeit ist eine Lebenshaltung und eine Tugend, sie äußert sich in Praktiken und Produkten, die für eine humane Ökonomie von zentraler Bedeutung sind. Sie stellt eine wichtige Ergänzung unserer modernisierten kardinaltugenden Urteilskraft, Entscheidungsstärke, Besonnenheit und Gerechtigkeit dar.

Julian Nida-Rümelin


Programm am 07. / 08. März 2019

Was Mindlessness in Organisationen kostet – und wie Mindfulness zum Erfolg von Organisationen beiträgt!
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck beschreibt die Dynamik in Organisationen und die Kosten, wenn Mindlessness das Verhalten der Menschen beherrscht. Gewohnte Verhaltensmuster bestimmen dann den Umgang mit Kunden, mit dem Markt und auch in den alltäglichen Situationen der Führung und Zusammenarbeit. Mindfulness zeigt sich dagegen als Schlüsselkompetenz für die Entwicklung einer Reflexions- und Lernkultur, die fähig ist, schnell auf Veränderungen zu reagieren und innovativ neue Wege zu gehen.

Begegnung auf gleicher Augenhöhe – Wie Mindfulness Führungskräften hilft, auch schwierige Kommunikationssituationen zu meistern
Die fehlende Fähigkeit, sich in sozialen Spannungssituationen auf gleicher Augenhöhe zu begegnen, spielt für die Eskalation von Konflikten eine besondere Rolle. Durch gespielte Szenen aus dem Alltag von Führungskräften und durch die vertiefende Analyse dieser Situationen können unbewusst wirkende Konflikt-Verhaltensmuster verstanden werden. Im Gespräch und in veränderten Szenen auf der Bühne können die Grundelemente von gelingender Kommunikation in Konfliktsituationen deutlich werden. Dabei zeigt sich: Ohne Mindfulness gibt es keinen Ausweg aus Konflikten! – Diesem Thema ist auch der Dokumentarfilm „Augenhöhe“ gewidmet, der am Freitagabend im Anschluss an die Konferenz gezeigt wird.

Wie Mindfulness in Entscheidungssituationen wichtig ist!
Nicht nur für Führungskräfte ist es eine zentrale Frage, wie sie in Entscheidungssituationen mit inneren Ambivalenzen umgehen können. Was ist mir wichtig? Was will ich eigentlich? Wie will ich handeln? Sind oft gar nicht so einfach zu beantwortende Fragen. Ludger Beckmann zeigt in einer angeleiteten Übung Schritt für Schritt, wie es durch Mindfulness möglich ist, die Resourcen der unterschiedlichen inneren Stimmen zu nutzen und Entscheidungen zu treffen, hinter denen die ganze Person steht.

Wie Mindfulness die Organisationskultur verändert
Mindfulness ist nicht nur ein Ansatz zum Bewusstseinstraining, sondern vor allem eine innere Haltung, die mit bestimmten Werten verknüpft ist. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten im Frankfurter Flughafen, bei VW, bei Daimler und bei der Helsana Versicherung soll es vor allem darum gehen, das Aufeinandertreffen der Mindfulness-Kultur mit der bestehenden Organisationskultur zu reflektieren. Welche Auswirkungen auf die Organisationskultur sind zu beobachten? Und was geschieht mit der Mindfulness-Kultur, wenn sie auf effizienz-orientierte Erwartungen trifft?

Warum Wirtschaft und Gesellschaft neue Werte und Tugenden brauchen!

Prof. Dr. Julian Nida-Rümelin, einer der einflussreichsten Philosophen der Gegenwart, zeigt die Bedeutung von Werten und Tugenden für das Verhalten von Führungskräften und auch für die Kultur in Organisationen. Er formuliert die klassischen Tugenden für die heutige Zeit neu als Urteilskraft, Entscheidungsstärke, Besonnenheit und Gerechtigkeit. Und er zeigt, wie Mindfulness eine zusätzliche Schlüsselkompetenz für die EntscheidungsträgerInnen in Wirtschaft und Gesellschaft darstellt. Für die Entwicklung einer humanen Ökonomie ist aus seiner Sicht die Entwicklung dieser Tugenden unerlässlich.

Wie Mindfulness als Schlüsselkompetenz in agilen Organisationen wirken kann
Viele Organisationen entwickeln Formen der Führung und Zusammenarbeit, die auf Selbstverantwortung, Rollenflexibilität und selbstorganisierter Zusammenarbeit im Team basieren. Rudi Ballreich zeigt anhand von konkreten Beispielen, wie dabei Mindfulness an vielen Stellen die Schlüsselkompetenz darstellt.


Allgemeine Informationen


Trainingsworkshop am 09. März 2019

Mindfulness in Meetings – ein radikaler Ansatz zur Kulturtransformation (Leitung: Rudi Ballreich)

Meetings in Teams und Abteilungen, zwischen Hierarchieebenen, zwischen einzelnen Bereichen sowie mit Kunden und Lieferanten sind die sozialen Orte, in denen Abstimmungen geschehen durch die eine Organisation am Laufen gehalten wird. Die heimlichen Spielregeln der Organisation bestimmen dabei, ob Probleme offen angesprochen werden, ob aus Fehlern gelernt wird, ob sich das Denken in gewohnten Bahnen bewegt oder ob auch „out of the box“ gedacht wird. Lernkultur, Fehlerkultur, Feedbackkultur, Selbstverantwortungskultur usw. werden im Verhalten der Beteiligten in einem Meeting praktiziert oder eben auch nicht. In dem Workshop sollen konkrete Wege beschrieben werden, wie durch die Gestaltung von Meetings gezielt an der Veränderung der Organisationskultur gearbeitet werden kann. Kultur zeigt sich im Verhalten und das Verhalten der Menschen in Meetings kann durch die Prozessgestaltung in Meetings und durch Methoden angeregt werden.

Workshopinhalte:

  • Die Weiterentwicklung der Meetingkultur als Ansatzpunkt zur gezielten Veränderung der Organisationskultur
  • Die Meetingstruktur in einer Organisation: Sind die richtigen Personen beim richtigen Thema im richtigen Meeting?
  • Die kompetente Prozessgestaltung als Dreh- und Angelpunkt bei der Entwicklung einer neuen Meetingkultur
  • Die Gestaltung von kreativen und „stimmigen“ Denk- und Entscheidungsprozessen in Meetings – und dazu hilfreiche Methoden für die Entwicklung einer lebendigen Gesprächskultur
  • Die Gestaltung von „stimmigen“ psychosozialen Prozessen in Meetings – und dazu hilfreiche Methoden für den Umgang mit Spannungen und Konflikten
  • Mindfulness als Schlüsselkompetenz in Meetings, beim Umgang mit sich selbst, mit den Anderen, mit den inhaltlichen Themen und vor allem für die Veränderung der  Organisationskultur
  • Besonderheiten von virtuellen Meetings

Der Workshop zur Konferenz kann auch einzeln gebucht werden.

Weitere Informationen finden Sie unter www.professional-campus.de

Was Sie auf der Konferenz erwartet

Mindfulness- die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Warum Wirtschaft und Gesellschaft neue Werte und Tugenden brauchen!

 Warum Mindfulness für den kompetenten Umgang mit Konflikten unerlässlich ist!

 Wie Mindfulness für die Auseinandersetzung mit sich selbst wichtig ist!

 Wie Mindfulness in Organisationen kulturprägend sein kann!

 Was Mindlessness in Organisationen kostet – und wie Mindfulness zum Erfolg von Organisationen beiträgt!

 Wie Mindfulness situative Führung in agilen Organisationen ermöglicht!

Wie Minfulness-Training in Organisationen wirkt!

 Wie ich Mindfulness trainieren kann!

 Wie ich mich mit anderen vernetzen kann, die in ihrer Organisation Mindfulness entwickeln wollen!

Erfahrungen mit Mindfulness als kulturtransformierende kraft

DAIMLER AG

FRAPORT AG

VOLKSWAGEN AG

Trainingsworkshop

Mindfulness in Meetings – ein radikaler Ansatz zur Kulturtransformation

am 09. März 2019 | 09:00 – 13:00 Uhr

Leitung: Rudi Ballreich

Führung und Zusammenarbeit wird in vielen Situationen durch Routinen und Automatismen bestimmt. Die Konferenz und dieser Workshop stellen eine Fähigkeit des Menschen in den Mittelpunkt, die darüber entscheidet, welche Qualität das Handeln hat. Wie verändern sich Organisationen, wenn nicht Unachtsamkeit und Gedankenlosigkeit das Verhalten der Menschen bestimmt, sondern Mindfulness?

Dieser Workshop ist im Gesamtpreis der Mindful-Leadership-Konferenz enthalten, oder kann als Einzelmodul für 150.-Euro separat gebucht werden. Informationen zur Buchung finden Sie hier: Professional-Campus.de

Veranstaltungsort

Hospitalhof Stuttgart · Evangelisches Bildungszentrum
Büchsenstraße 33
70174 Stuttgart

Tel. 0711 / 20 68-150
Fax: 0711 / 20 68-327
info@hospitalhof.de

UNTER DEM STICHWORT „MINDFUL LEADERSHIP KONFERENZ“ IST EIN ABRUFKONTINGENT
IN FOLGENDEN HOTELS FÜR SIE RESERVIERT:

Hotel Wartburg 

Lange Str. 49
D-70174 Stuttgart
Telefon: +49 (0)711 2045-0
Telefax: +49 (0)711 2045-450

E-Mail: info@hotel-wartburg-stuttgart.de

Preise:

Einzelzimmer: 93,00 € pro Nacht inkl. Frühstück

Maritim Hotel Stuttgart
Seidenstraße 34
70174 Stuttgart
Telefon +49 (0)711 / 942-0
Email: info.stu@maritim.de

Preise vom 21. bis 22. März 2018:

Einzelzimmer: 146,- € pro Nacht inkl. Frühstück

Doppelzimmer: 189,- € pro Nacht inkl. Frühstück

Preise vom 23. bis 24. März 2018:

Einzelzimmer: 131,- € pro Nacht inkl. Frühstück

Doppelzimmer: 174,- € pro Nacht inkl. Frühstück

Hier finden Sie den Link zur direkten Hotelbuchung: Maritim Hotel | Buchung

WEITERE UNTERKÜFTE IN DER NÄHE DES HOSPITALHOF FINDEN SIE HIER:

Unterküfte in der Nähe | Download

Kosten

Teilnahmegebühr mit Trainingsworkshop
890,00 €
Teilnahmegebühr ohne Trainingsworkshop
790,00 €
Nur Trainingsworkshop
190,00 €

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