Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Zertifikatslehrgang

Präsent und bewusst führen

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüsselb zum Unternehmenserfolg. Es kommt dabei nicht nur auf fachliche Kenntnisse, sondern immer stärker auch auf methodische, soziale und persönliche Kompetenzen an. Durch das hohe Arbeitstempo und den wachsenden Druck auf Führungskräfte bekommt die Fähigkeit zur Selbstführung und zum Stressmanagement einen besonderen Stellenwert. Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining hat sich dafür als sehr wirksam erwiesen, weshalb in vielen Organisationen solche Trainings durchgeführt werden. Auch bei der Entwicklung von neuen Formen der Führungskräfte-Entwicklung hat sich „Mindful Leadership“ als hoch wirksamer Trainingsansatz bewährt, wobei diese Trainings weit über normale Achtsamkeitstrainings hinausgehen.

Dieser Lehrgang zeichnet sich dadurch aus, dass die Übungen zum meditativen Bewusstseins-Training direkt mit der Arbeit an persönlichen Entwicklungsthemen verbunden sind und dass diese Arbeit durch bewährte Führungsinstrumente zur Selbstführung, Mitarbeiterführung, Gesprächsführung, Teamführung und zum Changemanagement unmittelbar mit dem Führungsalltag erknüpft sind.

Ziele und Inhalte

Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an. Er regt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompetenzen an, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind:

  • Die Stärkung der Fähigkeit zur Selbstführung, um Stressverhaltensmuster zu stoppen und aus Übersicht und innerer Ruhe heraus Probleme anzugehen.
  • Eingefahrene Verhaltensmuster in Gesprächen zu bemerken, zu stoppen und konstruktiv die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse auszuhandeln.
  • Die Fähigkeit, aus der Helikopter-Perspektive auf die eigenen Bewusstseinsvorgänge zu schauen, um Routinehaltungen im Denken zu überwinden, Situationen tiefgehend zu verstehen, kreative Ideen zu entwickeln und situativ stimmig zu entscheiden.
  • In Team-Meetings Gruppendialoge zu initiieren und Problemlösungsprozesse klar zu strukturieren.
  • Den analytischen Alltagsverstand in organisationalen Veränderungsprozessen zu überschreiten und durch intuitive Methoden komplexe System-Dynamiken zu erfassen, mit Hilfe derer sich die Organisation von innen heraus weiter entwickeln lässt.
  • Die Entwicklung einer Sensibilität für die Macht der Regeln und Kulturmuster in der eigenen Psyche, in Interaktionen, in Teams und in der ganzen Organisation sowie die gezielte Unterstützung der Prozesse der Kulturtransformation.

Das achtsamkeitsbasierte Bewusstseinstraining beginnt jeden Tag bereits vor dem Frühstück. Eine Voraussetzung für die Teilnahme stellt die Bereitschaft zum regelmäßigen Bewusstseinstraining zwischen den Modulen dar. Die achtsamkeitsbasierte Körperarbeit in jedem Modul ist ein wichtiger Bestandteil des Trainings, um die Körpererfahrung als Basis der emotionalen Resonanz zu entwickeln. Gruppendialog-Übungen sollen die Fähigkeiten vermitteln, im eigenen Team Dialogprozesse anzuregen. In allen Modulen arbeiten die teilnehmenden Führungskräfte an konkreten Themen aus ihrer eigenen Führungspraxis.

Module des Zertifikatslehrganges

In den sechs dreitägigen Modulen des Lehrganges steht jeweils ein Schwerpunktthema im Mittelpunkt. Fortlaufendes
Präsenz- und Achtsamkeitstraining ist dabei die Grundlage der konkreten Führungsmethoden.

Sich selbst und andere führen

1. Selbstführung und Stressmanagement

Grundlegung des achtsamkeitsbasierten Bewusstseinstrainings | Stress-Management | Selbstführung als Basis von Mitarbeiterführung, Teamführung und Organisationsgestaltung | Eigene Prägungen erforschen und verändern.

2. Kommunikation und Konfliktklärung

Soziale Spannungsfelder ausbalancieren | Konflikteskalation und Konfliktverhalten | Kommunikation auf Augenhöhe im Konflikt | Umgang mit Emotionen | Selbstempathie | Empathie für den Anderen | schwierige Gespräche führen

3.Mitarbeiter Führen und Situativ stimmig handeln

Das „innere Team“ führen | Persönliche Prägungen und Führungsverhalten | Rollenflexibilität entwickeln | situativ- entwicklungsorientiert führen | richtig delegieren

Die Organisation entwickeln

4. Beraten und entscheiden im Team

Achtsamkeit und Stimmigkeit beim Entscheiden | Metakognition und Metakommunikation in Teammeetings | Gruppendynamik gestalten | Entscheiden im Team

5. Strategisch führen und Veränderungsprozesse gestalten

Die Führungskraft als Change-Manager | Organisationale Achtsamkeit und Mindful Leadership | sytemisches Organisationsverständnis als Grundlage für Changemanagment-Prozesse | strategisch führen

6. Kultur-Transformation durch Mindful Leadership

Prozesse, Rollen und heimliche Spielregeln verändern | Innovationsprozesse durch Presencing | Arbeit mit Licht und Schatten der Organisation

Format

Zertifikatslehrgang

Abschluss

Universitäts-Zertifikat

Termine

6 Module á 3 Tage
Modul 1: 26. – 28. Juni 2018
Modul 2: 16. – 18. Oktober 2018
Modul 3: 29. – 31. Januar 2019
Modul 4: 8. – 10. Mai 2019
Modul 5: 9. – 11. Juli 2019
Modul 6: 5. – 7. November 2019
Beginn am 1. Tag jeweils um 08:30 Uhr
Ende am 3. Tag jeweils um 16:00 Uhr

Veranstaltungsort

Naturpark Hotel Weilquelle
Limesstraße 16
61389 Schmitten-Oberreifenberg
(Nähe Frankfurt am Main)

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter

Leitung

Rudi Ballreich
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
Tobias Lang
Dr. Susanne Skandera

Veranstalter

Universität Witten/Herdecke
Professional Campus in Kooperation mit der Trigon Entwicklungsberatung München

Ansprechpartnerin

Senta Otto
02302 926 755
senta.otto@uni-wh.de

Informationen und Anmeldung

www.professional-campus.de

Kosten

7.800,00 €
exkl. Unterkunft und Verpflegung

2017-10-09T15:15:05+00:00

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