Innovationswerkstatt

Personalentwicklung

Zertifikatslehrgang

Ein Lehrgang für Personal- und Organisationsentwickler aus mittelständischen Unternehmen

Personal- und Organisationsentwickler stehen vor der Herausforderung, sowohl die Leitung als auch die Führungskräfte in Unternehmen bei Innovationprozessen zu unterstützen und zu beraten. Gerade durch die zunehmende Komplexität und Dynamik der Märkte, durch eine Veränderung der Kundenpräferenzen und deren Nutzerverhalten ist die Innovationsfähigkeit für die Zukunft von Unternehmen überlebenswichtig. Dieser Lehrgang unterstützt Personal- und Organisationsentwickler bei der Initiierung von Strukturen und Prozessen, mit deren Hilfe die Innovationsfähigkeit von Unternehmen ausgebaut werden kann. Dies gelingt auf zwei Arten: Auf der persönlichen Ebene erfahren und trainieren die Teilnehmer mit unserem Mindfulness-Ansatz ihre eigene Präsenz, Bewusstheit, Kreativität und Intuition. Sie werden in ihrer Rolle als kompetente Berater und Dialogpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter gestärkt. Auf der methodischen Ebene werden eine Vielzahl von Impulsen und Instrumenten vermittelt, die die Innovationsfähigkeit des Unternehmens, die Unternehmenskultur und passende Personalentwicklungsprozesse fördern und absichern. Im Verlauf des gesamten Lehrgangs trainieren die Teilnehmer kontinuierlich ihre eigene Achtsamkeitspraxis. Darüber hinaus werden die einzelnen Lehrinhalte fortlaufend an die Themen Innovation und Innovationsfähigkeit mit Hilfe folgender Fragen zurückgekoppelt:

  • Welche Erfordernisse ergeben sich in Organisationen insbesondere für das Tätigkeitsfeld von Personal- und Organisationsentwicklern aus den genannten Dynamiken?
  • Wie fördern und erhalten wir die Handlungsfähigkeit der Organisation und damit die der Mitarbeiter?

Ziele und Inhalte

Dieser Lehrgang richtet sich an Personal- und Organisationsentwickler, die ihre Rolle als innovationsfördernde Kraft in Unternehmen besser verstehen und nutzen möchten. Denn Personalentwicklung stellt einen wesentlichen Innovationsfaktor in Unternehmen dar. Zur Stärkung dieser Kraft trainieren die Teilnehmer persönliche Kompetenzen und Fähigkeiten und lernen praktische Tools kennen und anwenden. Die Inhalte der Lehrgangs-Module sind gleichzeitig auch umsetzungs- und erfahrungsorientiert, indem jeder Teilnehmer ein eigenes Praxisprojekt zum Thema „Innovationskultur“ in seinem Unternehmen konzipiert, durchführt und reflektiert.

»» Personalentwicklung stärken und als treibende Kraft für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einsetzen können
»» Prozesse und Techniken zur Stärkung der Innovationsfähigkeit implementieren können
»» Arbeitsformen einführen, die Selbstorganisation und Kreativität fördern
»» Leadership Programme konzipieren, die das für Innovationen nötige Vertrauensklima im Unternehmen und einen dafür förderlichen Führungsstil entwickeln
»» Professionell mit den Rollen als interner Berater, Coach und Change Agent umgehen lernen

Die Inhalte der einzelnen Lehrgangs-Module vermitteln die Aspekte einer achtsamen Organisation, geben Impulse zur Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen sowie zur Förderung von Selbstverantwortung und -organisation. Methoden zur Zukunftsgestaltung, Potentialdiagnose und Zusammenarbeit in agilen Teams werden vermittelt. Ein wesentliches Thema ist auch der Umgang mit Widerständen und die Förderung der Konfliktfähigkeit in der Organisation.

Module des Zertifikatslehrganges

1. Die Rolle der Personalentwicklung als innovationsfördernde Kraft

„Mindful Organizing“ – zentrale Aspekte einer achtsamen Organisation | Die Elemente des evidence-based Human Resourcemanagement | Überblick über das Themenfeld Innovation | Eigene Organisationsdiagnose und die Rolle der Personalentwicklung

2. Methoden zur Zukunftsgestaltung und Förderung von Innovation

Personalentwicklungs-Strategie und -Konzept | Neue Impulse zur Gestaltung von Entwicklungs- und Lernprozessen | Stärkenorientierung, Potenzialdiagnose und Feedbackprozesse | Zukunftsgestaltung mit dem Presencing-Ansatz

3. Mindful Leadership im Spannungsfeld zwischen Mensch und Organisation

Führungskräfteentwicklung für die Organisation 4.0 | Achtsamkeit und Bewusstheit als Metakompetenzen | Selbstmanagement und Umgang mit Stress | Arbeitszufriedenheit und die „gesunde“ Organisation

4. Agilität als Prinzip der Zusammenarbeit in Organisationen

Agile Teams – Teamprozesse gestalten | Moderationskompetenz: die Rolle des Facilitators | Eine Erprobungs- und Fehlerkultur leben | Rollenflexibilität ermöglichen | Konfliktfähigkeit – Konflikte konstruktiv austragen

5. Gestaltung einer Kultur der Selbstverantwortung und Selbstorganisation

Prinzipien und methodische Zugänge zur Selbstorganisation | Nachhaltige Kulturveränderung durch innovative Personalentwicklung | Umgang mit Widerstand bei Veränderungen | Auswertung der persönlichen Lernerfahrungen

Format

Zertifikatslehrgang

Abschluss

Universitäts-Zertifikat

Termine

Modul 1: 24.-26. September 2018
Modul 2: 12.-14. Dezember 2018
Modul 3: 20-22. Februar 2019
Modul 4: 24.-26. April 2019
Modul 5: 26.-28. Juni 2019

Veranstaltungsort

Naturpark Hotel Weilquelle
Limesstraße 16
61389 Schmitten-Oberreifenberg
(Nähe Frankfurt am Main)

Zielgruppe

Personal- und Organisationsentwickler aus mittelständischen Unternehmen

Leitung

Wolfgang Grilz
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
Dr. Susanne Skandera
Sebastian Benkhofer

Veranstalter

Universität Witten/Herdecke Professional Campus in Kooperation mit der Trigon Entwicklungsberatung München

Ansprechpartnerin

Senta Otto
02302 926 755
senta.otto@uni-wh.de

Informationen und Anmeldung

www.professional-campus.de

Kosten

7.800,00 €
(inkl. Tagesverpflegung / exkl. Unterkunft und Abendessen)

2017-10-09T15:35:00+00:00

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